The Pursuit of Success（七）：Lost Track

在這間公司工作已有一年半，但我仍然抓不住這份工作的真正意義。

過往的一年半時間，我在乎的只是對於數字的處理。究竟如何去用我學習到的Excel知識，去建立一個足以反映sales contract上所有計算sales人工的方法的Model？究竟我如何利用Excel formulae去為我服務，減少我的人為錯誤並提升我的工作效率？究竟我如何從大量data中抽出不同的information，從而作出不同分析？

以上想法看似很專業，但想深一層便察覺，這些只是一些operational的工作。第一點和第二點顯然易見，而第三點中，我只是盡可能將所得的info以不同形式展現出來，但進一步的分析卻仍然欠奉。

感謝E同事的提點，令我再次弄清楚我們Team的責任：確保contract的設計能做到想達到的目標。（「再次」的意思顯然易見，就是我本來已弄清楚，但後來卻又somehow lost track了。）

要確實執行這個責任，我們先要確保計算符合contract所列明，並盡量將人為錯誤減至最低。的確，這是起碼要做到的，而我這位做了約一年半的人，卻仍然將這「起碼」要做到的事情，定為我的目標，這顯然有點問題。

E同事說得對：隨便找一個人來，便能確保計算符合contract所列明，或者要利用不同的Excel formulae建立Model（當然那人要有相關的Excel概念）。找我們來，目的是希望我們這些smart　person（這點我不能完全認同，起碼我不是她口中所說的smart person），用我們的聰明才智，去確保contract的設計能做到想達到的目標。

我忽然感到難過。為何工作至達一年半之久的我，仍然只要求自己不要犯錯？為何我為自己訂下的目標不能向上推進？為何我仍然停留在freshman level？或者，我對於「0錯誤」有出乎意料的幻想，但我確信自己喜愛「分析」多於「做數」。

踏入2012年已有三個月了。看來容許我原地踏步的時間已經不多了。