今天公司開了一個大會，解釋最近公司的大變動。說實話，公司將來會怎樣發展，對於我這個小薯仔來說，並沒有什麼大影響，因為無論如何，我也只能乖乖地聽從管理層的指示做事：做得好固然放心，做得不好被人辭退也只能「東家唔打打西家」，反正我正直年青力壯之年，未曾有過在這間公司安享晚年之想法，將來的路怎樣走，也只好像摸著石頭過河般走著。
一如所料，該會並未有詳細交待大變動後的去向，只是不停重複「公司會一如以往地運作，不會有大改變」等說話，不知是否因為將來的計劃細節仍未落實，還是那些計劃是商業機密，不能隨便洩露？（我相信是後者。）
怎料，當會議到了conclusion環節，叻sir（主持會議的高層）竟然問：「各位還有什麼問題？罔相心有沒有問題？T呢？」T是我的同事，他與亞sir因為一次參與公司的field trip而與亞sir友好，叻sir公開問他也不會太奇怪（但事實上我覺得很奇怪），但他竟然問公開問我有沒有問題？我頓時感到不知所措，只能搖頭表示沒有問題。
會議結束後，我們便返回各自的崗位工作。怎料電話忽然響起，原因是叻sir的秘書打來，打算找我、T和另外兩名較senior的同事一起吃premium lunch。我不明所以，為何他會叫我和T呢？我們都是junior grade，為何不再找其他senior grade同事？
轉眼間便到了lunch time。一如我和T所料，這次飯局是叻sir為了了解我們對於大公司大變動的想法而設的。（但我依然不明為何會叫我和T，也不知之後會其他同事會否享有類似的飯局。）由於我和T一早便想到有此可能，我便專登抽時間在互聯網上找了一些相關的資料，準備在飯局時分享。
我的分享主要有關我對該變動的擔憂。我之所以分享這些資料，是因為我認為與其和管理層一樣，以積極的態度看待該變動，不如持相反的態度表達意見，可能更能達到這飯局的意義。對於我的分享，叻sir認為過份消極，並認為每件事都有兩面，不應以太消極的態度做事，加上變動代表機會，而且他對於公司上下和管理層眾有信心，所以他相信公司的將來。
飯後，我用電郵為我在飯局中表達過份消極的態度表示歉意，幸好他表示不要緊，並期待我將來有更好的表現。
現在回想起來，如果我在飯局前好好思想，把握機會問問更多有關該變動與會計及財務的關係和影響，那多好！（但卻不能保證他會回答我呢！）
匿名：
感謝你的留言和支持。如有多一次那樣的機會，我定必會好好考慮你的建議。
看你的回應，想必你是一位senior grade的員工?或者更高級?請你將來多多指教!
另外,所有文章也是出自我手筆的。可能是我的文筆不太好，令你有如此誤會。我會多加留意。
罔相心
I have also the following ideas for your consideration.
Maybe you have to apologise for not speaking in the public at first?
Maybe you have to state clearly that because I am too green I just took the role of Devil's advocate. I did not mean what I said. I fully understand CHANGE is a must in today's world……..
Maybe in your email, you can state THANKS and beacuse of that I will keep on feed back wholeheartedly by email THROUGH YOUR SUPERIOR.
Also, never suppose 亞sir 回答有關該變動與會計及財務的關係和影響. It is the duty of your superior.
Finally, what appeared in the first paragraph didn't fit in your whole article or any articles in your blog. Is it written by other body.?
Practising unqualified Accountant
What I wonderful Performance.
I wish I could have such excellent staff someday in formulating company's mission.
Practising unqualified Accountant.