曾經在《風險與責任》及《Lost Track》兩文內提點的我同事E再次「袋錢落我袋」了。
事實上，她經常與我分享她多年的工作心得。儘管她未有因為那些心得而成功上位，但她與上事及其他部門的關係打得特別好，便全賴她一路以來所累積的工作心得了。
上星期，當所有同事都外出用膳，只有她留在公司裡與我一起，享用帶回公司的飯盒。飯後，她便開始「阿媽教仔」了。
她問：「你在這裡工作了多久？」我回應她說快將兩年了。
她再問：「你在這間公司工作得開心嗎？有沒有想過離開？」我表示未有打算離開，因為這裡的人事關係不錯，管理層也願意主動接觸同事，學習部更不時提供講座、分享會及培訓，讓我感到公司十分願意投資在同事身上。
她說：「做得開心便好了。事實上，我也覺得這裡的工作氣氛比其他地方好，也沒有所謂的辦公室政治。」我笑說可能是因為這裡的薪酬不高所致，她也說笑似的認同我：「可能是吧！每個人都不用為了利益而互相競爭。這是好事來的。我寧願在一個開心的環境工作，賺取不高的薪金，也不希望在各人心懷鬼胎的地方工作，賺取高薪。或者這樣說，我會去衡量那些高薪是否高得足以令我接受在競爭甚巨的地方工作。」
我笑而不語。我當然想在安穩的地方工作，但我知道若果我要向上流，我必須要走出這個confort zone。可是，現在的我卻沒有足夠能力在comfort zone以外生存上位，所以我必須要把握這幾年時間，讓自己有打敗別人的能力。
數秒之後，她問：「若果你有機會轉到其他team工作，你會否應承？」我答我不會。我知道如果她在半年前問我，我會答她我非常願意。因為，畢竟我現在所在的team是非正統的會計team。若果要知道想要學習整盤會計，我必須轉team。
可是，半年的時間令我想了很多。我明白到其他team的工作並實只是bookkeeping的工作。而我希望做到的卻是accounting的工作。我曾在一位auditor口中得知，他們其實也不太懂得如何bookkeeping。他們懂得的是如何去看一盤數。我覺得他說得十分正確：懂得分析一盤數，不代表他懂得怎樣入數，反之亦然。我知道若果我要成為一位出色的會計師，我必須懂得如何去分析一盤數。
同事E回應說：「如果你的目標是去訓練你的分析能力及批判性思考，那留在這條team應該是最佳的選擇。事實上，一般入數的工作只是按程序而做，很多時也不會讓同事知道背後的原因。這可能是他不知，也可能是他不想同事知得那麼多。結果，在那裡工作可能會變成一部機器上的零件。這就是我經常說『不要太重視準確度，要多放時間在探究原因之上』的原因：若要精準的話，將所有人手工序變成電腦便能確保精準了！我們存在的原因是因為我們能夠從多方面去分析一件事，從而看出問題所在！
「我們這條team重視的就是分析。我們會在routine的工作，但在這之中卻在一些變化，需要我們以多角度去思考：例如一些看以似一直以來都做的事，某天可能會覺得有問題；一些看似不需要留意的地方，原來是有深遠影響的。我們在一路上所學到的，將會改變你的心態：由一位事事大意的大學畢業生，變成觀察入微的成年人。」
我認為她所言甚是。舉例，我的上司roy已經不會再沾手operation的工作，但他每每能嗅出問題的氣味，並即時舉一反三。他這種分析能力及批判性思考是我必須要學到的。我認為只有具備這兩種東西，我們才能獲得成功！
眼看午飯時間快完了，我在好好謝過同事E後便回到自己的座位了。