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很快便到開會前十五分鐘。

雖說最好在會議開始前五分鐘到達，但我覺得早到也是好的。「如果你出席的話，必定要坐第一、二行，並且要問一條好問題。」這是叻sir今早見面時最後對我說的話。我想，坐在前方問題不大，但要問一條好問題就十分困難了──難道就算沒有問題也要問嗎？

我選擇了第一行的一個空位就坐。就是這個不經細想的決定，令我在會議之後十分擔心。這將在在後記時再談。

我到達時房內只有數個人，全都是負責準備會議的人，而且全都是我不認識的人。我獨自坐著，直到會議開始前十五分鐘，與會者紛紛到場。坐在最前方的我，不難想像將會有什麼人坐在我的旁邊──當然是叻sir、CEO等人了！

事實上，我在遇到CEO時也猶豫過，是否真的坐在他身邊？還是坐在第二行？（我不會坐在後方，因為我會睡覺的…）但是CEO卻不斷叫我隨便坐在第一行，我便恭敬不如從命了！

再過五分鐘，會議便開始了。

會議的內容沒有太大驚喜，都是一些關公司發展方向及最近的活動概況。最令我感興趣的是一個關於幾天前party的presentation──沒錯，就是小七被叻sir邀請出席的那個party。講者說出當時很多在場同事的感受──他們感到十分奇怪，因為覺得自己和party格格不入。他解釋，他們之所有這份格格不入的感覺，是因為他們本身不是sales出身，不懂得如何去和被邀請的客戶攀談，結果很多人只有和自己認識的人談天。總括而高，那party是成功的，只是講者自己和部分人不太滿意當日自己的表現。

這不是與小七的情況一樣嗎？不理小七提早離場這決定，他們在party裡的行為都是十分相似的。這證明並非因為小七太不懂得如何去和陌生人談話，而是香港人很多時也會將談話對象收窄至自己認識的人，這令陌生人很難去進入別人的談話圈子裡。所以，我認為在一個滿怖陌生人的宴會上，若發覺自己被別人忽略，不要將所有責任全推在自己身上。畢竟，溝通是雙向的，只有單方面的努力不會有良好的溝通。

有以上想法的我，很快便受到相同的挑戰──在會議中途，因為有些值得慶祝的事，會議被暫時中斷。眾人互相寒暄，只有我獨自一個呆呆站著。儘管我深明人們傾向和相熟的人談話，但我亦不得不承認那種被人忽略的感覺真是十分差勁。

我不知應該做什麼，卻見CEO友善地分派果汁及生果給與會者，對方也十分樂意地收下。於是我想也不想便照做了，卻沒有太多人理我。拿著一大盤生果的人，呆呆站了數秒鐘之後，便放下那盤生果，敗興回到自己的座位。

我有嘗試去聽別人的對話，也有試過發言，但最後卻鍛羽而歸。再一次，我對自己說，這是理所當然的事（至少是在香港），但心情始終不好。

由於這突發的喜慶活動，會議被暫時中斷，但會前所安排的演講仍有一當未開始。眼見即將下班，主持人便主動將不太重要的演講留待下次會議再說。最後，會議準時完結。

對我來說，這次經歷十分珍貴。若問我下次會否能有更好的表現？我不知道。可以，我會努力的。