時常瀏覽討論區的我，時常看到一些十分有趣的帖，內容是關於最近公司來了某某新鮮人，卻不懂做這做那，又不懂與別人相處；或者是關於某某上司時常假公濟司，又不懂善待手下。究竟這些故事孰真孰假？本人不得而知。可以知道的是，他們公司在管理上出了問題──既是上司管理下屬有問題，也是同事自我管理不善。
《管理漫談：做個3F管理人》是由明報出版，由蕭一龍編著。作者針對管理寫成了三本書，第一本便是此書。將來有機會再為各位推介餘下兩本。
全書分為三部分。每一部分作者均以淺易的文字來說明管理之道，再配合適當的例子，讓讀者能容易消化理解不同的管理之道。
第一部分為自我修身。這部分主要講解時間管理、人際交往及心理衛生。作者認為，作為上班一族，我們必須好好管理自己的工作，讓工作不會影響到的其他生活的同時，也能達成工作目標。可是，只將焦點集中在工作之上還未足夠，我們應好好建立人際關係，懂得慎言及欣賞別人的優點，以塑造和諧工作環境。此外，我們忙要好好管理自己的心理狀態，包括管理好自己的壓力、情緒及逆境智商，並且將自己有多元思考，分辦可為和不可為之事。
第二部分為商戰智慧。這部分主要講解領導竅門、管理智慧、權責下放及談判高手。作為一位領袖，必須要知道可為「做事正確」（Do Things Right）和「做對事」（Do Right Things）。之後，管理人必須要以其管理智慧好好管理人和事，懂得聽取意見及適當管束，讓同事真心願意在你手下做事。同時，管理人還要適當地下放權力及監管，讓下屬成長之餘，也可以好好完成工作。若然懂得適當的談判技巧，還會讓工作更順利地完成。
最後一部分為商管藝術。這部分主要講解溝通藝術、員工激勵、律己律人、閒話管理及
非常管理。管理人與下屬必須好好溝通，切勿「玩心理戰」，凡事「靠估」，最後落得雙方誤解之收場。此外，管理人亦要在賞罰分明之態度，並協助同事從錯誤中學習，盡量制造公平公正且有助成長的工作環境。
我認為這本書是一本管理的入門書。作者並沒有在書中談及任何艱澀難明的管理哉學，反之以一般公司有機會碰到的管理上的難題作為內容，讓讀者在閱讀此書時有熟悉的感覺。另外，作者深諳老子之道，巧妙地以老子之言融入在管理之道當中，將讀者對老子之思想哉學有基本認識，與及有「原來東方哉學也能用在現今社會的管理之道」的驚歎！
在此，我誠意向各位推介這本書。
