我正深思著上流CEO的說話。
我明白「世上沒有無私奉獻」這道理：我試想，自己是否曾經做過一件無私的事？即使是最不計較利益的事情，我也有我的目的──令自己好過一些。這樣的話，我的一生也不曾有過無私奉獻的舉動！
我想起美國電視劇《Friends》的其中一集，說Joey及Phoebe為了「所有人做事都是有目的的」這課題進行討論。Phoebe相信selfless good deed這回事，並認為這個世界必定會有人做事是沒有目的的；相反，Joey認為每個人做每一件事都有其背後目的。Phoebe不相信，便努力使自己沒有目的地做事，希望證明selfless good deed是真正存在的。過程中笑料百出，但最後Phoebe也做不到selfless good deed。
這不是什麼令人激動的事──即使這世上沒有selfless good deed這回事，我也不覺難過，因為我知道每個人也有無限的欲望。渴望實現自己的欲望是人之常情，沒有什麼大不了。可是，我顯然將這一點看得太小了──我未有想過以別人的所求為出發點，去得到自己所需。一直以來，我只想著主動，認為只要自己肯向前踏出一步，主動接觸別人，向別人學習，別人一定會和我分享他的想法。現在，我明白到主動並不只是有關主動向別人請教，還是有關主動向別人分享自己。
只有分享自己，引起別人的興趣，別人才會有動機去分享他們的經歷。世界就是這樣看似簡單，實際困難的一回事。困難的是，如何令別人對自己有興趣？難道我不管分享什麼，別人也會有樂意傾聽嗎？正如寫blog一樣，我寫了差不多半年，可是這blog的人流不太多。這當然是因為我的宣傳不足，但同樣也是因為我所分享的不是別人願意知道的。不是嗎？這個世上有「word of mouth」這回事。只要是好的東西，有口碑，便會一傳十、十傳百。這正好證明別人願意知道那些好東西。
「現在你知道你要怎樣做嗎？」上流CEO問：「你要做的就是要成為別人願意主動找你的人──一個能給予別人想要東西的人。這樣的話，你要成為一位特別的人，一位專家，一位領導。你要讓人一提起你的名字，便會想起某些事情。例如，你說你起愛跑馬拉松，那別人是否知道你這興趣？你會否是這範疇的專家？你能否使人主動向你請教？
「你可以用facebook來開event，邀請別人來你所搞的活動，讓別人知道你所擅長的，對你有興趣。你必須以別人想做什麼來思考事情，正如我當初想以whatsapp和sms和你對話，你卻說用電郵較好，這就是話不投機的好例子！當然你有你的原因，但我想說的是，你要讓別人得到他們想得到的，你才能得到你想得到的。
「由今天開始，為自己定下一些目標，並且努力實現它。在實現的過程中，你將會學到很多東西，並且讓自己成為那範疇的專家。」
最後，他留了一句：「想想下次有什麼能喚起我的興趣，再找我吧！」
「放心好了！我會不斷找不同的成功人士說話，並且收集他們成功的例子。我將有很多有趣的故事分享。」
他微笑道：「不要是純理論的分享便成。活生生的經歷分享才有趣味。」
經此一彼，我深明分享的重點──分享是一條雙程路，只有互相分享，才能實現真正的溝通。