上回Alan分享了學習之道。那是我從來未有做過的。一般來說，我會將目標資料深入閱讀，使自己確切明白那資料的內容。這種學習最大的缺點就是學習範圍不夠廣，使我的眼光未夠闊。我深知這缺點，所以曾經想以類以Alan的學習方法學習，卻在收窄資料範圍的一環遇到極大的挑戰，例如不懂如何分辦何為重要何為非重要。這缺點在之後我會詳談，現在先行略過。
時光飛逝，很快Alan便要回家了。我把握了這最後的機會，向他請教以下問題。
Common Sense
我們這一代，很多時會聽到上司對自己的批評，其中一樣批評的東西就是沒有common sense。上司們總會說，我們做事沒有logic，做得不好；事情其實並不困難，只要有common sense便能完成事情。
我曾聽說，有人認為common sense並不common：那些common sense可能只是工作上的common，卻不是生活上的common。對於大部分剛畢業的大學生，在未有過任何工作經驗的背景下，要他們有工作上common sense，彷彿有點兒吹毛求疵。我個人對於common sense的看法與此相近，而Alan則認為common sense是思考方法的一種。
「common sense其實就是一些普遍做事的方法，是為思考方法的一種。十分抱歉我未能好好為common sense作出洽當的定義，但我能以例子作出解釋。
「舉例說，有一件產品，工序十分繁多，若每個人集中生產一件產品，出錯機會十分高，因為過程太複雜。可是，若果進行分工，每幾個人一組，只專注負責一個工序，那在熟能生巧及程序變得不再複雜的情況下，出錯機會便會減少。應用第二個方法就是所謂的common sense。第二個方法並不是什麼驚天地泣鬼神的方法，只是基本的分工方法而已，但很多人依然不曾想過採用之。
「我認為掌握common sense的重點就是要不停思考。當你遇上一個問題時，不要立即動手工作，而是先將問題寫在紙上，並給予自己約30分鐘的時間進行思考。先想想問題的目的，再構思方法以及考慮時間的因素。之後再想一次過程，並問自己是否滿意這個過程？若果不滿意，則再次進行思考，並想出另一個方法出來，直至得出的方法令自己滿意為止。
「很多時候工作上的壓力往往令我們不能想到common sense。這時我們可以將工作當做遊戲，並以完成遊戲的心態思考。在壓力被紓緩之後，我們要想出common sense的機會便會大增。」
這令我想起自己曾在工作時為自己設下獎罰制：如一個月內沒有做錯事的話，便獎自己吃一粒糖；若犯錯的話，每次便要做十下掌上壓。這個方法究竟是否有用？我不得而知。我知道的是，直至現在，我仍未有過一個不用做掌上壓的月份。
我十分感謝Alan對我無私的分享。我將會定時抽時間和他見面，互相請教，互相學習。
