上回說到我有幸地跟著上司在別的公司開會，卻驚訝原來與會人數十分多。
由於我們公司是他們的客戶，所以能夠先坐下。其他人便站著，等著相關人士將一張張椅子搬進來。
之後，叻sir到達了──他是我們的老闆之一，當然要來了！他與會議室內其中數位看來十分高級的人士離開了會議室一會，不知是否要私下談什麼。很快，他們便回到會議室，而且眾人也被安排好座位了。我知道，會議即將展開。
眼下，會議室裡有多間公司的代表：包括我的公司、銀行、律師樓、核數師等。他們的主要代表逐一介紹出席會議的人。我看著每一位出席會議的人，他們都散發著自信、專業的氣勢，看來已經有足夠的出席會議的經驗。他們神態自若、輕鬆地坐著，沒有一絲緊張感。也許，在這個會議室裡，只有我顯得十分緊張──儘管我知道自己並不是直接參與的人，我也不能消去心中的緊張感。
介紹的環節完了，他們開始進入正題。接著，在之後的約半小時裡，我感到人生中其中一次十分巨大的不存在感。
在說一棵樹只有在被別人留意到的時候才能被稱得上是「存在」，而我沒被會議室裡任何一個人注意是明顯不過的事──在交換名片時看到我的職位，已知我是一名小薯仔，所以不會將焦點放在我身上，我當然十分理解。
既然不能透過別人注意來認同自己的「存在感」，那便透過自己細心聆聽別人說話、知道會議的進程來讓自己發掘自己的「存存感」吧！很可惜，我的如意算盤打不響了。
我跟不上會議的進程。
我當然知道會議的目的了。可是，我的確跟不上進度，因為他們的英文小平比我高很多，我聽不明白他們在說什麼，而且他們經常用上一些我不太熟悉的專有名詞。結果，我發覺自己就是一個野人，誤打誤撞地參與了一群受過高等考育的專業人士所舉行的會議，結果不高而喻：我完全地失去自我的存在感。
什麼也聽不明的我，只好眼看四面，耳聽八方，好讓我能觀察到些什麼有用的東西，讓我能在將來有機會出席其他智議時能用得上。我看到部分年紀比較大的人好像不太在意的，漫不經心地坐著。我想，是否他已經知道什麼是重點、什麼是廢話，才能如此輕鬆地坐著？當下他如此輕鬆，是否代表現在說話者正在說不重要的話？
另外，我看到部分年輕人正在十分認真地寫著什麼。我聽不明白，當然不知他在寫什麼了，但我想自己應該能分辨到誰的地位比較高了──認真在寫的年輕人往往是下屬身分，是主要工作的人；反之優閒坐著的年紀較大的人往往是上司，往往只靠下屬記下重點，自己則負責帶領團隊。
半小時之後，第一場會議完結。會議室裡有2/3人離開了，使這個本來十分擠擁悶熱的會議室變回原來的寬倘。儘向人數減少了，也無助我聽明會議的內容。我當初還天真地想，只要看完叻sir發給我的電郵，我便能有足夠知識去參與該會議，結果事與願違。看來做人還是不要那麼天真的好。
半小時之後，另一個會也完結。我們離開時，叻sir便問道：「你覺得怎樣？」
「對不起，我不知道剛才發生什麼事。」我無奈地說。
「不要緊，這和我預計一樣。我並不期望你能參與這場會議，但我想你親身感受一下這些會議。這會為你帶來很大的幫助。」
當下，我希望自己能變得更強，並在將來的某一天，我會成為剛才會議的其中一員，能自信地走進會議室開會。