每個人都有他工作的模式和傾向，所以我的其中一個待人處事的態度是：任由對方選擇適合他自己的工作模式，而非強加自己習慣的到對方身上。
相反，我的上司則總會有他的想法，並且希望他的想法會被下屬接受。Well，我覺得這問題並不大，而且這個做法也是他的老闆的風格。只是，將來當我有機會成為別人的老闆，我也將繼續套用我現在的做法。
說得真含糊！有沒有什麼例子？當然有！就拿趕deadline做例子。如果我們已經由星期一努力工作至星期五，但不巧地仍然有很多工作還沒有完成，而限期為下星期一放工前，我上司會說：「你們已經很累了，週末不要工作，好好休息吧！我們不是機械人，不能24/7地工作，我們也要有自己的時間。不要緊，週末我仍會工作，有什麼會找你幫忙的。我們一定能準時完成的！」
的確，我承認那是十分窩心的說話，而且深深感受到上司十分體諒我們做細的在過去五天的努力。我們當然會樂意接受話提議！
到了星期一，上司依舊以一貫的一臉疲態上班，並說工作仍未完成，我們必須全力在放工前完成工作，即使要超時工作也在所難免。最後，我們在星期一已經要工作至九、十點。（奇怪，我們不是在做核數啊？）
我真心覺得上司這樣做沒有問題，因為他有他的考量，我也不會去強迫他作出什麼改變。而事實上，我也真的享受到週末的暫時放鬆。
但是，換作我是他，我不會這樣做。
我不會堅持下屬必定要有一個放鬆的週末，但我也不會強迫他們在週末也工作，也不會給予過份樂觀的預測。我會坦白說：「經過了一連五日的努力，我們已經完成了約80%的工作，而餘下的20%我們需要在星期一放工前完成。現在我們有兩個選擇：要麼就星期六、日在可以的時候工作，務求令我們在星期一放工前完成工作，順利的話我認為星期一超時工作的機會不大，或者可能只需要額外工作一小時左右，而且壓力能分散在週末；要麼就是週末放鬆一下，但星期一我們將要超時工作至夜深，直至工作完成為止。你們可自由選擇，而我則會選擇前者。」就是這樣子，沒有多餘話，只坦白地說出事實與風險，以及自己的想法，而沒有強迫下屬跟從自己的那一套。
我知道應該有很多人喜歡我上司的那一套，並覺得那才是一位體諒下屬的模範。可是，我卻覺得自己在某程度上也展現出體諒下屬的態度：
1. 我讓他們知道不同選擇的風險和後果，並讓他們自行作出選擇。
2. 我告訴他們我的選擇和想法作為參考。
3. 我讓他們的壓力分散。他們在週末工作的好處是不會被其他工作分心（週末沒人工作，不會被其他人煩著），而且他可以自行決定什麼時候工作什麼時候做私人事。
我的想法是：我不想在任何情況下用說話來包裝事情，令別人看不到事情真實的一面。（如果有些事情我不能說，我就不說，以免說後給予予假希望，最後卻事與願違。）這某程度上是保護自己，但也令下屬能清楚了解他所需要知道的事。
那麼，有沒有最好的做法？當然沒有了，因為這個世界沒有絕對的事，我們只能跟從經驗和想法行事，希望自己每一個行為和決定也是相對地理想。如果結果告訴我們那做對了，我們便繼續那樣做，不然便汲取教訓好了。
你對於不同人不同的工作模式又有何看法？你會希望別人跟著你的方法做事？還是讓他們自行決定？歡迎留言分享。
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