近來公司不停轉變，為的是合力達成一個目標。先不理是否所有人都十分興奮、非常渴望達到這個目標，但管理層們均傾盡全力，務求利用同事們200%的力量去達成它。
結果，其中一位骨幹成員找了我們team求救，說是時間太緊迫，他根本分身不暇，深怕趕不及在限期前完成。
雖然我們也有自己要做的工作，但我們想了一想，一來我們是一team人，二來如他的工作完成不了，或出現大錯（以他現在的狀態來說，犯大錯絕對是十分可能發生的事），最後影響的就是我們。即使我們也有十分多的工作，我們最後也答應幫他一把。
To be specific，是只有我幫他一把，因為十分不幸地，我是對那個工作十分了解的人。
當然我是十分樂意幫手的，特別是這情況。我情願現在花額外時間來減少（不能根除錯誤啦！我們都是人，都會犯錯）錯誤，也不想將來那個錯誤導致其他不好的事情出現。
但是，我是感到時間真的是太短了，短得即使每一個人用盡200%的力量，也不能避免出現大錯。這令我想起R的一句經常說的話：不要想即時達到目標。
我不是說公司想立刻達成目標。事實上，他們的確有時間表。雖然我不知道詳細的時間表，但我也知道一個大概。那是一個非常理想的時間表，每個階段看來都十分合理….如果之前的前期工作做得十分妥當的話。
雖然我未有公開自己身份，也沒有說是哪一間公司，甚至沒有說是哪一個計劃，但請容我也戴一戴頭盔….我並不是想批評什麼或者反對什麼，也不是要責罵什麼人/事。
好了，回到R的想法。他除了不停提供免費的文章和教學影片，他也會提供收費課程，而且也是價值不菲的。從他的影片質量和網上不同人對他的好評價（我也是做過research的），我想即使他不是超級富有，他也算得上是中產的上級人士。
R其實就是Ramit Sethi，你可以在google search一下，你將看到很多有關他的搜尋結果，而且大部分也是好評！（我在這將提出他的名字是基於我昨天看過他的一段影片，說成功的人不會拒絕別人不斷提起他，更會十分感謝這些人。沒錯，我之前過慮了，將來要留意一下。）
只要你到他的網站，你就會看到他很多不同的收費產品，旨在幫助對象人生的不同範疇，例如工作、個人理財、甚至個人價值觀！在不同的產品裡，他除了提及課程的重點和一些成功的故事外，他總會提及什麼人是可以購買，什麼人是不可以購買。其中，在不可以購買的原因裡，有一點是他不斷提及的。
他經常說：「想一步登天的話不要購買。」（大約意思）
當然，這可能是他的銷售手段：人總是會和自己說自己是多麼的好，並拒絕承認自己的不好。如果某人在考慮是否購買Ramit的產品時看到了這句說話，他可能會更想買：為了證明自己不是這種想一步登天的人，符合購買的資格。
但是，我也排除不了他是真的希望管理好學員的質素，希望一些真正想成功的人加入他的大家庭。
但他的確說出了重點：學習需要時間，做生意亦需要時間。雖然我們十分希望能投入最少的時間和金錢換取利潤，但我們亦不能只靠熱情和信念做事：我們要接受現實，要循序漸進，當把基礎打好，並好好按照教學的指導向前行，我們將能取得成功。
而且，在計劃目標達成時間表時，我們最好考慮多方面因素，以期盡量將所有影響都放在時間表內，令時間表更能反映真實情況，而非因為要趕著做到某事而不現實地規劃時間表，最後事與願違。
此外，如能配上上一篇文章提及得做事方法，把目標分拆成數個小目標， 並先想辦法把細目標一一完成，我們將能圖更快捷地達成大目標。
你又有沒有為了達成一些目標而建立相關時間表？結果如何？歡迎你留言討論，或者給我發電郵一起好好了解一下過程。
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