每年新年的活動除了是到親戚家拜年和逗利是之外，就是相約與好友共聚一堂的時候。無他，平日沒有藉口約出來見面，這個說要加班工作，那個說約了朋友，只有大時大節人們才會意識到要見一見久久未見的朋友。
在過去的星期五晚，我相約與舊公司的好朋友見面，順道拜年。見面談及的除了是風花雪月之外，還有是舊公司的近況。
這個時間剛好是在職評估完結之後、Bonus派發之期。猶記得當時我的待遇十分不好，令我十分難過。那時候的在職評估是這樣的：首先為自己評分，並詳述自己的表現與達成目標的進度，之後與上司見面討論自己的表現，再由上司為自己打分，最後再由department head拉分，選出好表現和差表現的人，再由此決定那年的Bonus。
我很記得那一次，我被叻sir招進房間，問我為何取得很低的分數，我的表現是否很差？那一刻，不只是他，我也十分驚訝和失望。我自問盡心盡力地做好自己的工作，並不停思考如何去改善自己和增加工作效率和效果。結果，我未有如願地取得別人的承認，更被別人的無視打擊得匍匐不起。
之後情況沒有好轉，即使我拼命地努力，也看不到任何改善。結果，我在那裡找不到出路，只有淡然離開。直到現在，我仍然覺得是當時的上司和department head不喜歡我，於是把我評為表現最差的人之一。
我花了數年才從那谷底爬上來，說服自己並不是沒有能力，並在現在的公司裡重新找到別人和自己對自己的肯定。到了現在，我向我的舊同事和盤托出，說出自己心底裡曾經的一根刺，他亦很同意他公司的在職評估十分不公平，因為現在他也有同事因此而升不了職。
舊同事說他的同事的表現十分現想，他作為senior，十分希望為他出一分力，給他高一點的分數來助他升職，怎料那為同事也得不到其上司和department head的愛戴，結果在努力一年後也取不到相應的回報。
事實上，當那在職評估涉及department head「拉curve」，為了要有人高分有人低分來人為地造圖，這個在職評估便不再合理和公平。最好表現的總會是最取得上面歡心，而最差表現的往往是只懂得埋頭苦幹地工作，卻「埋不了堆」的人。換句話說，找不到上司的支持，便註定沒有運行，而不是能力有問題。
我現在公司的在職評估便沒有了人為做圖的情況，只要表現好，肯努力工作，達到某程度的表現，員工的努力便會化成升職加薪的回報。當然，上司喜歡員工也是需要的，不然他不會為他們爭取什麼回報。
當然，這種情況下，同事們不能像我舊公司那麼，祈求自己能好運地成為「拉curve」的中間位，袋袋平安地取得不多的Bonus。同事們必須在多方面表現出自己的能力和成績，不然即使努力工作，他們也不會取得升職加薪的回報。這種在職評估有好有不好，只能說是資本社會的縮影：為公司賺得多的人便取得多。
但是，比起什麼也不知道的情況下被人打入冷宮，這種在職評估好得多了。
