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如果你喜愛看漫畫，而你又曾經追看《遊戲王》的話，你必然會記得這句金句：「雖能看見，卻又無形的東西。」這句說話能被套用在任何事物身上，而在漫畫裡，作者以之來形容友誼──人們可以互相看見對方，但彼此之間友誼卻不能看見。

今天，在工作上，我也遇到了兩個令我十分在意的「雖能看見，卻又無形」的東西──我不是在說那高貴的友誼，而是在說出一個疑問：「究竟如何能看見無形的東西？」

「雖能看見，卻又無形」是指在工作上往往出現的問題：雖然能清楚看見眼前的資料，但總會看漏了眼，於是犯了錯誤，事後要慌忙改正。在我眼裡，那些我忽略了的資料，根本是清楚地出現在眼前，是「能夠看見」的，但我卻不知何故，看了數次也看不到──它變得「無形」了，結果做成大意犯錯。

說到大意，其實我對這個形容詞沒甚好感，因為他為犯錯的人們提供一個十分美麗的藉口：本來應該看到的，但不知為何忽略了，而潛台詞是：給多一次機會應該會注意到的。可是，當下人們根本是注意不了那事物，而且再給多幾次機會也未必能夠注意到，為何要強裝自己應該注意得到？這是典型自我安慰的態度。我認為，何不直接一點，說是自己當時是不知道要注意那東西，又或更坦誠的說忘記了，更能對自己的良心有所交待（但上司必定會對你失去信心，所以坦白承認是一件十分愚蠢的做法。）。

說回主題──也是我正苦惱的事情──究竟如何能看到注意不到的東西？這恐怕要經驗去協助？因為當你經歷數次失敗之後，你必定能從中學習，最後將注意那東西變成習慣的一部分。可是，在工作上，你能被上司容許屢次犯上同樣的錯誤嗎？犯錯之後上司還會對你有信心嗎？更重要的是，難道「成功避免犯上同樣錯誤」是「犯錯」後必定取得的禮物？畢竟，工作的地方不是一處學習的地方。

總括而言，我對於能看見被自己的潛意識分類成無形的東西的信心不大，可是這種能力卻又是在職場上必須具備的能力。（一個細心、不會掛萬漏一的人，往往會被認為是有能力的人。）期望我在將來的某一刻，找到達到這個境界的方法。